2月17日至18日，安徽建工智能制造集團有限公司一屆一次職工代表大會暨2025年工作會議勝利召開。會議堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神和習近平總書記考察安徽重要講話精神，學習領(lǐng)會落實集團三屆二次職代會暨2025年度工作會議精神，認真總結(jié)建工智能制造2024年工作，分析當前形勢，部署安排2025年工作任務(wù)，動員全體干部職工凝心聚力，開拓創(chuàng)新，真抓實干，為開啟百億智造產(chǎn)業(yè)建設(shè)新征程而努力奮斗。

     會上，黨委書記、董事長江仲明作了題為《凝心聚力 開拓創(chuàng)新 真抓實干 跨越發(fā)展 奮力開啟百億智造產(chǎn)業(yè)建設(shè)新征程》的講話，黨委副書記、總經(jīng)理谷建偉作了題為《錨定發(fā)展定位 矢志創(chuàng)新智造 奮力開啟百億智造產(chǎn)業(yè)建設(shè)新征程》的工作報告。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及部分外部董事出席會議。來自公司各條戰(zhàn)線70余名職工代表及列席代表肩負重托、齊聚一堂，共商改革良策，共謀發(fā)展大計。

     江仲明在講話中指出，2024年是建工智能制造重組后開展工作的首年，面對艱巨繁重的改革發(fā)展任務(wù)和職工對公司發(fā)展的期盼，我們錨定集團對智能制造的目標定位，攻堅克難，砥礪前行，交出一份推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、大發(fā)展的較滿意答卷。

     2025年是貫徹落實習近平總書記考察安徽重要講話精神的重要一年，也是“十四五”規(guī)劃和國有企業(yè)改革深化提升行動收官之年。必須緊跟集團戰(zhàn)略，堅持高桿定位，解決公司發(fā)展中存在的關(guān)鍵問題，全力以赴推動公司成為集團轉(zhuǎn)型發(fā)展企業(yè)中的核心關(guān)鍵、頭號種子，在打造百億智造產(chǎn)業(yè)新征程上努力奮斗。

     一要在創(chuàng)新發(fā)展上多維發(fā)力。全體干部職工要打破傳統(tǒng)認知，提升創(chuàng)新發(fā)展思維。要有時不我待、只爭朝夕的緊迫感加快步伐；要善于運用改革的思維、創(chuàng)新的精神，結(jié)合實際創(chuàng)造性開展工作，探索建立智能制造快速發(fā)展的新模式。二要在謀篇布局上精準發(fā)力。推動經(jīng)營資源向大市場、大客戶、大項目集中，所屬單位要積極與屬地政府保持常態(tài)化聯(lián)系，更大程度爭取地方政府支持。搶占新賽道。擴大造船+鋼結(jié)構(gòu)、鐵路+鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)份額，拓展新領(lǐng)域，加快智能全屋定制業(yè)態(tài)研究，并快速落地。三要在公司治理上全面發(fā)力。認真思考現(xiàn)行管理體制機制，優(yōu)化管控權(quán)限，明晰職能職責，提升所屬單位管理水平，走好“專精強”之路；嚴格管控項目管理全流程，提高項目履約能力，形成良好口碑。四要在科研創(chuàng)新上多點發(fā)力。緊跟行業(yè)發(fā)展趨勢，在裝配式建筑、全屋定制等熱點領(lǐng)域加大科技研發(fā)力度；加大對產(chǎn)線先進技術(shù)、先進工藝等應(yīng)用力度，結(jié)合廠區(qū)技術(shù)難題開展技術(shù)攻關(guān)，形成一批可復(fù)制推廣的應(yīng)用性成果，轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力和經(jīng)濟效益，同時做好創(chuàng)優(yōu)和獎項申報工作。五要在提升組織管理上縱深發(fā)力。堅決貫徹集團黨委和公司黨委的決策部署，推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，持續(xù)完善人才培養(yǎng)考核體系，樹立鮮明用人導(dǎo)向，形成上行下效、務(wù)實作風的良好氛圍；大力宣貫“誠信共贏、卓越創(chuàng)新、忠誠擔當、敬業(yè)清正”的集團核心價值觀，加強企業(yè)形象宣傳，向外發(fā)出智能制造聲音，提高員工認同感和歸屬感。六要在從嚴治黨和風險防控上持續(xù)發(fā)力。持續(xù)提升合規(guī)管理和抗風險能力，切實提升內(nèi)控管理水平；持續(xù)提升內(nèi)部監(jiān)督效能，推動監(jiān)督體系有效運行；持續(xù)深化廉潔文化建設(shè)，打造“清廉智造”品牌，為企業(yè)的健康發(fā)展提供保障。

     公司《工作報告》圍繞深化改革、開拓市場、項目管理、財務(wù)管理、風險防范、人才強企、黨建引領(lǐng)等七個方面全面回顧了公司2024年工作，并對2025年工作提出“三個再突破、五項再提升”的工作要求：一是經(jīng)營投資上再突破；二是業(yè)態(tài)布局上再突破；三是創(chuàng)新創(chuàng)造上再突破；四是成本管控上再提升；五是生產(chǎn)管理再提升；六是風險防控再提升；七是選人用人再提升；八是黨建引領(lǐng)再提升。

     大會聽取并審議通過了《建工智能制造工作報告》，審議通過了《2024年度財務(wù)預(yù)算執(zhí)行及2025年度財務(wù)預(yù)算報告》《2024年度業(yè)務(wù)招待費使用情況報告》及《安徽建工智能制造集團有限公司廠務(wù)公開實施細則》《安徽建工智能制造集團有限公司工會經(jīng)費收支管理實施辦法》等民主管理相關(guān)制度，會議確定的各項議程圓滿完成。

     大會在雄壯的國歌聲中勝利閉幕。